南宁市第二人民医院2023年2月份满意度调查工作总结
2023-03-17 16:28党办
南宁市第二人民医院
2023年2月份满意度调查工作总结
为了改进服务质量及提高患者满意度,了解我院患者对医疗服务真实感受及评价,以便及时掌握患者对医疗行为的看法,改善服务质量,加强疾病防治,构建和谐医患关系。根据医院满意度调查方案,2月份各部门进行了患者满意度调查,具体情况汇总如下:
一、门诊患者满意度调查
(一)总体情况
2023年2月份门诊办公室对门诊患者进行满意度调查,由志愿者在门诊各楼层随机向患者发放《南宁市第二人民医院门诊患者医疗服务满意度调查表》问卷共180份,回收180份,回收率100%,总体满意度94.58%,与2023年1月的97.13%有所下降,大部分的调查项目满意度均在94%以上,其中“医务人员有无索要、收受红包、物品”、“您是否会向您的朋友和家人推荐我院”的满意度为100%。满意度排在最后的三位是“您对门诊环境的保洁工作是否满意”、“您对放射工作人员的服务态度是否满意”、”您对检验工作人员的服务态度是否满意”,分别为88.06%、89.32%、91.70%,收集到1条患者意见如下:
1.希望周末都能有主任医生出诊。(儿科门诊)
(二)具体内容:
序号 | 问卷调查内容 | 满意(1分) | 较满意(0.6分) | 一般(0.5分) | 不满意(0) | 未接触(0分) | 满意度统计 |
1 | 16.医务人员有无索要、收受红包、物品 | 180 | 100.00% | ||||
2 | 17.您是否会向您的朋友和家人推荐我院 | 180 | 100.00% | ||||
3 | 2.医生对待您是否礼貌、尊重并耐心聆听您的说话 | 172 | 8 | 98.22% | |||
4 | 3.医生是否能使用您听得懂的方式耐心解答您提出的关于诊断、治疗方面的的问题 | 170 | 10 | 97.78% | |||
5 | 7.当您遇到问题需要护士帮助时护士是否耐心解答并提供帮助 | 164 | 10 | 6 | 97.70% | ||
6 | 5.护士对待您是否礼貌、尊重并耐心聆听您的说话 | 160 | 15 | 5 | 96.57% | ||
7 | 6.您对护士技术操作是否满意 | 147 | 15 | 18 | 96.30% | ||
8 | 1.您对挂号员的服务态度是否满意 | 156 | 19 | 5 | 95.66% | ||
9 | 15.CT、MRI等特殊检查之前在征得您同意的工作是否满意 | 114 | 15 | 1 | 50 | 95.00% | |
10 | 4.您对接诊医生的诊治水平的满意程度 | 153 | 25 | 2 | 94.38% | ||
11 | 12.您对心电图工作人员的服务态度是否满意 | 123 | 26 | 1 | 30 | 92.73% | |
12 | 13.您对收费工作人员的服务态度是否满意 | 140 | 32 | 1 | 7 | 92.31% | |
13 | 11.您对B超工作人员的服务态度是否满意 | 124 | 30 | 26 | 92.21% | ||
14 | 10.您对药剂人员的服务态度是否满意 | 131 | 33 | 1 | 15 | 91.70% | |
15 | 18.您对我院门诊服务总的评价是 | 142 | 38 | 91.56% | |||
16 | 8.您对检验工作人员的服务态度是否满意 | 116 | 35 | 29 | 90.73% | ||
17 | 9.您对放射工作人员的服务态度是否满意 | 107 | 39 | 34 | 89.32% | ||
18 | 14.您对门诊环境的保洁工作是否满意 | 123 | 51 | 1 | 5 | 88.06% | |
汇总数据 | 2602 | 401 | 5 | 232 | 94.58% | ||
(三)整改措施:
1.儿科周一到周末每天都安排有副主任以上医师出门诊。我院儿科目前只有史学凯主任是主任医师,固定在每周五出门诊,尚无法做到周末均有主任医师出门诊。
二、住院患者满意度调查
由护理部质控组工作人员到受调查科室,向患者发放《南宁市第二人民医院住院患者医疗服务满意度调查表》;本次住院患者满意度
(一)各科室住院患者满意度排名详见下表
2023年2月各科室住院患者满意度调查最高分是乳腺甲状腺外科为100.00%,最低分是神经内科为92.59%。
(二)2023年2月住院患者满意度调查表各条目得分情况
2月各条目住院患者满意度汇总表 | ||
序号 | 条目 | 满意度 |
1 | 2.医生对待您是否礼貌、尊重并耐心聆听您的说话 | 95.53% |
2 | 1.入院时接诊医生对您的诊查工作是否满意? | 95.49% |
3 | 4.医生是否能使用您听得懂的方式耐心解答您提出的关于诊断、治疗方面的的问题? | 94.77% |
4 | 7.护士对待您是否礼貌、尊重并耐心聆听您的说话 | 94.44% |
5 | 6.治疗中使用自费药品和乙类药品前征求您意见的工作是否满意 | 94.14% |
6 | 5.您对医生的诊疗技术、治疗效果是否满意? | 93.98% |
7 | 9.当您遇到问题需要护士帮助时护士是否耐心解答并提供帮助 | 93.98% |
8 | 3.您对医生每天早上的查房是否满意? | 93.85% |
9 | 10.您对护士的技术操作是否满意 | 93.39% |
10 | 8.您按铃求助时,护士是否及时到达并给予协助 | 92.96% |
住院患者满意度调查条目共10条,满意度最高条目是“2.医生对待您是否礼貌、尊重并耐心聆听您的说话”为95.53%,满意度最低条目是“8.您按铃求助时,护士是否及时到达并给予协助”为92.96%。
(三)2023年2月住院患者意见、建议及整改措施
2023年2月份住院患者意见及整改措施完成情况表 | |||||
序号 | 受检科室 | 内容 | 责任科室 | 整改措施 | 完成时限 |
1 | 食堂饭菜少,给肉少。 | 总务科、食堂 | 食堂饭菜每道基本都是保证在3到4两,饭量也是足量供给。 | 2023年3月1日 | |
2 | 卫生间待改善 | 心血管内科一区、新生活(保洁部) | 新生活(保洁部):稳定下来会安排员工大清洗,按周计划执行。 | 2023年3月1日 | |
环境太差,期待新楼早日投入使用 | 待新大楼建成后,环境及条件设施将会得到改善。 | 新大楼建成后 | |||
护工人员较少,没有按护工的执行标准执行! | 新生活(护工部) | 护理部护工管理专员加强对新生活员工规范化管理的督查,按管理规定落实监管。督查内容:1)管理落实:每季度查看新生活资料、访谈护工2人;2)现场查看:每月巡视各病区护工规范管理情况;3)服务情况:抽查病区2-3个,共访谈患者及家属5-10人。 | 2023年3月1日 | ||
3 | 食堂伙食有待加强。 | 总务科、食堂 | 食堂已经引进特色菜系,满足广大患者、陪护及家属的口味,目前订餐系统已经增加16道菜系。 | 2023年3月1日 | |
收费员脾气不够好。 | 财务科 | 财务科:加强医患沟通,加大诊疗方案、治疗效果、新内科住院楼建设、出入院手续办理流程等事项告知力度,优化出入院及住院检查流程,改进服务态度。 | 2023年3月1日 | ||
旁边仪器太吵,卫生间不够用,对面来上厕所影响休息。 | 向患者及家属做好解释工作。 | 2023年3月1日 | |||
4 | 住院做检查排队通知当天做,饿肚子等一天没安排上,心衰。 | 因当天手术、造影多,并且有急诊手术,因此导致有的患者未能按计划在当天完成造影检查。应加强相关沟通,并且随时观察手术、造影动态,若需等待时间较长可与患者沟通先进食,或告知主管医生,遵医嘱于静脉补液。 | 2023年3月1日 | ||
挺完美的没什么意见 | 继续发扬。 | 2023年3月1日 | |||
环境差,卫生间味道大,地板脏。 | 新生活(保洁部)、神经内科 | 新生活(保洁部):已安排员工整改。神经内科:本月因住院患者较多且较重,对基础护理相关工作未落实到位,加强督察,确保相关工作落实。相关保洁人员并非全是固定在我科进行保洁工作,因此对相关工作不熟悉,导致有的相关工作未能按时按质完成,与保洁部沟通落实相关保洁工作。 | 2023年3月1日 | ||
5 | 床太硬了,反馈没给解决,被子也少。 | 消化内科:1.床位使用时间长,床垫被压缩。2.加强培训,给予调整床位或添加气垫床。 | 2023年3月1日 | ||
12元才得几片肉,太贵了。 | 总务科、食堂 | 12元都是特色碟菜系列,为全荤,每份都是按照标准进行分装,如是组合套餐,半荤的配比基本为4:6,食堂已经在2月初对员工的打餐进行标准培训。 | 2023年3月1日 | ||
6 | 病房有点拥挤。 | 旧病区相对拥挤,将督促工作人员对病区环境进行管理及整理,待新大楼投入使用后,病区拥挤环境将会得到改善。 | 新大楼建成后 | ||
蔬菜要多些绿叶青菜,大白菜吃到吐。 | 总务科、食堂 | 食堂青菜每日都会供应绿叶青菜,品类至少3种以上,绿叶青菜会根据时间不断现炒出来,会对厨师进行要求,加大、加快绿叶菜的更新率。 | 2023年3月1日 | ||
7 | 希望按铃及时过来。 | 护理部层面:① 继续推进优质护理服务,深化各科室责任制并结合小组制,责任护士上班期间除了处理紧急/临时医嘱内容之外,需要一直在自己的责任区范围内巡视。② 在管理患者的同时,各组做好协助工作,相互查漏补缺,结合病区实际情况优先处理急危重症情况,红灯响起除抢救情况外,应第一时间先接应红灯。③ 督查落实情况。督查内容:1)工作落实:查看病区现场工作落实情况;2)优质护理服务:访谈患者2人。每月1次,连续督查3个月后纳入常规。 | 2023年3月1日 | ||
8 | 紧急情况到门诊导诊台希望简化流程,可快速看病 | 门诊部 | 紧急情况可简化流程,门诊将持续改进。 | 2023年3月1日 | |
保洁下午不弄卫生,病人出院了也不擦桌面,只拖地板,来住院几十天了,没有擦。 | 新生活(保洁部)、心血管内科二区 | 2023年3月1日 | |||
男保洁工作认真,每天勤快拖地。 | 新生活(保洁部):员工大会表扬。 | 2023年3月1日 | |||
饭堂工作人员态度差,订餐不耐心。 | 总务科、食堂 | 食堂每日、每周都会对员工进行培训,也会加强员工服务态度培训,及时纠正人员态度问题。 | 2023年3月1日 | ||
9 | 食堂饭菜太贵,不好吃。 | 总务科、食堂 | 食堂价格均为明码标价,每道菜价格都是合理进行定价,对食堂价格会严格进行管理,食堂近期会已经特色菜系,满足广大患者、陪护及家属的口味。 | 2023年3月1日 | |
10 | 保洁阿姨起太早,搞卫生动作太大。 | 新生活(保洁部)、全科医学科 | 2023年3月1日 | ||
饭堂打饭阿姨不耐心,给菜少,又贵,吃不饱。 | 总务科、食堂 | 食堂每日、每周都会对员工进行培训,也会加强员工服务态度培训,及时纠正人员态度问题,食堂价格均为明码标价,每道菜价格都是合理进行定价。 | 2023年3月1日 | ||
厕所水压不够冲不出水。 | 总务科、全科医学科 | 总务科:已处理,加强巡查 | 2023年3月1日 | ||
11 | 男女混住不方便。 | 胃肠外科:存在男女混住,是因为病床紧张,临时放置。科室已经立即予以调整床位分配方案,男女分开病室住院。 | 2023年3月1日 | ||
12 | 护工带去做检查不送回来。 | 新生活(护工部)、脊柱外科 | 护理部护工管理专员加强对新生活员工规范化管理的督查,按管理规定落实监管。督查内容:1)管理落实:每季度查看新生活资料、访谈护工2人;2)现场查看:每月巡视各病区护工规范管理情况;3)服务情况:抽查病区2-3个,共访谈患者及家属5-10人。 | 2023年3月1日 | |
13 | 电视看不了。 | 关节外科、设备科 | 设备科:已进行维修。 | 2023年2月28日 | |
14 | 护士打针时多考虑病人点,扎针口在手腕处手一动就痛 | 护理部层面:① 反馈问题给科室,要求病区护士长组织讨论并提出改进措施并组织落实。② 护士长及科室总带教按计划加强对护士进行实践操作培训,并进行相应考核,进一步规范、提高护士的打针操作技术。③每年开展1-2次全院性沟通技巧及文明礼貌服务培训,并进行考核。④要求科室层面形成小组制,相互指导与监管相互促进,提升科室内文明执业氛围,护士长为护理服务文明执业的第一负责人,纳入每月考核内容。⑤ 督查落实情况。督查内容:1)培训落实:查看资料、访谈护士2人;2)技术操作:访谈患者2人;3)服务态度:访谈患者2人。每月1次,连续督查3个月后纳入常规。 | 2023年3月1日 | ||
15 | 床单未及时更换,护士技术有待提高。 | 新生活、神经外科 | 护理部层面:① 反馈问题给科室,要求病区护士长组织讨论并提出改进措施并组织落实。② 护士长及科室总带教按计划加强对护士进行实践操作培训,并进行相应考核,进一步规范、提高护士的打针操作技术。③每年开展1-2次全院性沟通技巧及文明礼貌服务培训,并进行考核。④要求科室层面形成小组制,相互指导与监管相互促进,提升科室内文明执业氛围,护士长为护理服务文明执业的第一负责人,纳入每月考核内容。⑤ 督查落实情况。督查内容:1)培训落实:查看资料、访谈护士2人;2)技术操作:访谈患者2人;3)服务态度:访谈患者2人。每月1次,连续督查3个月后纳入常规。 | 2023年3月1日 | |
饭堂饭不好吃。 | 总务科、食堂 | 食堂已经引进特色菜系,满足广大患者、陪护及家属的口味,目前订餐系统已经增加16道菜系。 | 2023年3月1日 | ||
护工换床单不及时,态度不耐心。 | 新生活(护工部) | 护理部护工管理专员加强对新生活员工规范化管理的督查,按管理规定落实监管。督查内容:1)管理落实:每季度查看新生活资料、访谈护工2人;2)现场查看:每月巡视各病区护工规范管理情况;3)服务情况:抽查病区2-3个,共访谈患者及家属5-10人。 | 2023年3月1日 | ||
卫生间设施不合理,漏水好久都没有解决。 | 神经外科、总务科 | 总务科:已处理,加强巡查。 | 2023年3月1日 | ||
16 | 水温不够热。 | 总务科、妇科 | 总务科:冬天热水使用量较大,热水供应慢。 | 2023年3月1日 | |
夜间施工吵未能入眠。 | 项目办、妇科 | 2023年3月1日 | |||
实习生做会阴冲洗没试水温就操作了,操作前没沟通就开始。 | 护理部层面:① 反馈问题给科室,要求病区护士长组织讨论并提出改进措施并组织落实。② 护士长及科室总带教按计划加强对实习生进行实践操作培训,并进行相应考核,实习生操作时必须有带教老师在场。③督查落实情况。督查内容:1)培训落实:查看资料、访谈护士2人;2)技术操作:访谈患者2人;3)服务态度:访谈患者2人。每月1次,连续督查3个月后纳入常规。 | 2023年3月1日 | |||
17 | 病房有点拥挤。 | 2023年3月1日 | |||
刚生产完上厕所不方便。 | 2023年3月1日 | ||||
18 | 护士对待老人家的态度需要更多耐心 | 护理部层面:① 每年开展1-2次全院性沟通技巧及文明礼貌服务培训,并进行考核。② 要求科室层面形成小组制,相互指导与监管相互促进,提升科室内文明执业氛围,护士长为护理服务文明执业的第一负责人,纳入每月考核内容。③ 督查落实情况。督查内容:1)培训落实:查看资料、访谈护士2人;2)服务态度:访谈患者2人。每月1次,连续督查3个月后纳入常规。 | 2023年3月1日 | ||
建议减少一些检查。 | 泌尿外科:1.将问题在科室医护晨会上反馈;2.必须做的检查请主管医生做好解释。 | 2023年3月1日 | |||
实习生操作完厚没有拿走针头。 | 护理部层面:① 反馈问题给科室,要求病区护士长组织讨论并提出改进措施并组织落实。② 护士长及科室总带教按计划加强对实习生进行实践操作培训,并进行相应考核,实习生操作时必须有带教老师在场。③督查落实情况。督查内容:1)培训落实:查看资料、访谈护士2人;2)技术操作:访谈患者2人;3)服务态度:访谈患者2人。每月1次,连续督查3个月后纳入常规。 | 2023年3月1日 | |||
19 | 烧伤整形外科 | 1.护士的工作态度差2.病房卫生打扫清洁消毒方面很好 | 烧伤整形外科 | 护理部层面:① 每年开展1-2次全院性沟通技巧及文明礼貌服务培训,并进行考核。② 要求科室层面形成小组制,相互指导与监管相互促进,提升科室内文明执业氛围,护士长为护理服务文明执业的第一负责人,纳入每月考核内容。③ 督查落实情况。督查内容:1)培训落实:查看资料、访谈护士2人;2)服务态度:访谈患者2人。每月1次,连续督查3个月后纳入常规。 | 2023年3月1日 |
卫生间太臭了。 | 新生活(保洁部)、烧伤整形外科 | 新生活(保洁部):已更换保洁员,带教新员工清洗。烧伤整形外科:已更换保洁员,对新保洁员做好培训,随时督查卫生,有问题和新生活保洁公司及时沟通。 | 2023年3月1日 | ||
20 | 耳鼻喉科 | 护理人员服务态度差!!凶死了,是不是家庭不幸福啊? | 耳鼻喉科 | 护理部层面:① 每年开展1-2次全院性沟通技巧及文明礼貌服务培训,并进行考核。② 要求科室层面形成小组制,相互指导与监管相互促进,提升科室内文明执业氛围,护士长为护理服务文明执业的第一负责人,纳入每月考核内容。③ 督查落实情况。督查内容:1)培训落实:查看资料、访谈护士2人;2)服务态度:访谈患者2人。每月1次,连续督查3个月后纳入常规。 | 2023年3月1日 |
建议针对性的观察,测血压间隔久了。 | 护理部层面:① 继续推进优质护理服务,深化各科室责任制并结合小组制,责任护士上班期间除了处理紧急/临时医嘱内容之外,需要一直在自己的责任区范围内巡视。② 在管理患者的同时,各组做好协助工作,相互查漏补缺,结合病区实际情况优先处理急危重症情况,红灯响起除抢救情况外,应第一时间先接应红灯。③ 督查落实情况。督查内容:1)工作落实:查看病区现场工作落实情况;2)优质护理服务:访谈患者2人。每月1次,连续督查3个月后纳入常规。 | 2023年3月1日 | |||
21 | 肝胆胰外科 | 按铃来得慢,有时忙也能理解。 | 肝胆胰外科 | 护理部层面:① 继续推进优质护理服务,深化各科室责任制并结合小组制,责任护士上班期间除了处理紧急/临时医嘱内容之外,需要一直在自己的责任区范围内巡视。② 在管理患者的同时,各组做好协助工作,相互查漏补缺,结合病区实际情况优先处理急危重症情况,红灯响起除抢救情况外,应第一时间先接应红灯。③ 督查落实情况。督查内容:1)工作落实:查看病区现场工作落实情况;2)优质护理服务:访谈患者2人。每月1次,连续督查3个月后纳入常规。 | 2023年3月1日 |
床帘有异味,卫生间冲水不强,经常冲不下去。 | 肝胆胰外科、新生活(保洁部) | 肝胆胰外科:1、加强督查,随脏随换;2加强与患者沟通,及时了解诉求。新生活(保洁部):按排清洗床帘,卫生间冲水不强汇报总务科整改。 | 2023年3月1日2023年3月10日 |
病友服务中心结合住院患者满意度调查情况和患方提出的意见、建议,进行归纳,发现患方对医院的不满意主要表现在以下这些方面:
住院患者不满归纳焦点 | 相近意见、建议产生次数 |
后勤保障 | 20 |
护理问题 | 13 |
环境设施 | 7 |
医疗问题 | 2 |
病友服务中心将上述满意度调查情况反映给相关主管部门,由主管部门对存在的主要问题或需要改进的事项进行原因分析,提出整改意见。
(四)原因分析:
主要反映食堂问题较多:青菜品种单一,量少,太贵,不好吃,吃不饱,食堂打饭阿姨不耐心等等。其次是环境差,卫生间味道大,地板脏,厕所水压不够,不出水,水温不够热。卫生间设施不合理,漏水好久都没有解决。
2.护理问题
护士:
(1)护理措施落实方面:儿科、肝胆胰外科各有1名患者提及护士接铃慢。
(2)服务态度及沟通方面:泌尿外科、烧伤整形/耳鼻喉科各有1名患者提及个别护士服务态度不好。
(3)操作技术方面:创伤手外科、神经外科各1名患者提及护士打针技术有待提高。妇科1名患者提及实习生做会阴冲洗没试水温就操作了,操作前没沟通就开始。泌尿外科一名患者提及实习生操作完后没有拿走针头。
护工:
(1)服务态度方面:神经外科有1名患者提及护工态度不够耐心。
(2)工作质量方面:心血管内科一病区有1名患者提及护工人员较少,没有按护工的执行标准执行;脊柱外科1名患者提及护工带去做检查不送回来;神经外科1名患者提及护工换床单不及时。
3.环境设施
主要反映病房拥挤,卫生间少,环境差、条件差;夜间施工吵不能入眠,期待新楼早日投入使用。
4.医疗问题
建议医生减少一些检查,能针对性观察。
(五)整改措施:
1.建议总务科加强食堂的监管提高餐饮品质,增加品种调整口味,尽可能做到品种多样化以满足不同人群所需,加强对工作人员的培训提高服务态度。规范保洁流程并加强监管,及时清理打扫保持病房、卫生间清洁无异味。定期检查盥洗设备,发现问题及时维修。
2.1护士方面:
(1)护理措施落实方面:
科室层面:儿科:科室根据病人数及工作量弹性排班,及时解决临床问题。肝胆胰外科:①加强PDA使用熟练度;②合理分配排班等人力资源;③加强培训。
护理部层面:
① 继续推进优质护理服务,深化各科室责任制并结合小组制,责任护士上班期间除了处理紧急/临时医嘱内容之外,需要一直在自己的责任区范围内巡视。
② 在管理患者的同时,各组做好协助工作,相互查漏补缺,结合病区实际情况优先处理急危重症情况,红灯响起除抢救情况外,应第一时间先接应红灯。
③ 督查落实情况。督查内容:1)工作落实:查看病区现场工作落实情况;2)优质护理服务:访谈患者2人。每月1次,连续督查3个月后纳入常规。
(2)服务态度及沟通方面:
科室层面:泌尿外科:①将问题在质控会议上反馈;②培训全体人员耐心对待病人,尤其是老年人。烧伤整形/耳鼻喉科:召开科内质控会议,针对上述问题,要求每个护士寻找原因并提出整改措施,加强护患沟通及首问负责制落实,如再出现此类情况,将与当月绩效考核挂钩。
护理部层面:
① 每年开展1-2次全院性沟通技巧及文明礼貌服务培训,并进行考核。
② 要求科室层面形成小组制,相互指导与监管相互促进,提升科室内文明执业氛围,护士长为护理服务文明执业的第一负责人,纳入每月考核内容。
③ 督查落实情况。督查内容:1)培训落实:查看资料、访谈护士2人;2)服务态度:访谈患者2人。每月1次,连续督查3个月后纳入常规。
(3)操作技术方面:
科室层面:创伤手外科:患者血管太小,其他地方无法进针才会选择关节处输液,以后尽量多和患者沟通,取得理解。神经外科:加强护士技能操作的培训,对于技术要求的较高的的护理操作请技术好的护士进行操作,并耐心解释争取患者的理解。泌尿外科:1.加强实习生教学,及时清理利器等医疗用品;2.带教老师加强带教责任心,做到放手不放眼。妇科:加强带教,做好操作前的沟通解释工作。
护理部层面:
① 反馈问题给科室,要求病区护士长组织讨论并提出改进措施并组织落实。
② 护士长及科室总带教按计划加强对护士进行实践操作培训,并进行相应考核,进一步规范、提高护士的打针操作技术。要求科室总带教加强实习生带教培训,做到放手不放眼。
③每年开展1-2次全院性沟通技巧及文明礼貌服务培训,并进行考核。
④要求科室层面形成小组制,相互指导与监管相互促进,提升科室内文明执业氛围,护士长为护理服务文明执业的第一负责人,纳入每月考核内容。
⑤ 督查落实情况。督查内容:1)培训落实:查看资料、访谈护士2人;2)技术操作:访谈患者2人;3)服务态度:访谈患者2人。每月1次,连续督查3个月后纳入常规。
2.2护工:
(1)服务态度方面:
新生活:已对该护工一对一培训教育,加强服务意识,学会换位思考,将心比心,以此提高服务质量。
护理部层面:护理部护工管理专员加强对员工服务态度的督查,按管理规定落实监管。督查内容:1)培训落实:每季度查看新生活资料、访谈护工2人;2)现场查看:每月巡视各病区护工工作服务态度情况;3)工作情况:抽查病区2-3个,共访谈患者及家属5-10人。
(2)工作质量方面:
新生活:对于服务意识差的员工,我们对其进行批评教育指导,要多巡房,及时主动更换床单。
护理部层面:护理部护工管理专员加强对员工工作质量的督查,按管理规定落实监管。督查内容:1)培训落实:每季度查看新生活资料、访谈护工2人;2)现场查看:每月巡视各病区护工工作质量情况;3)工作情况:抽查病区晨护质量,共访谈患者及家属5-10人。
3.由于内科楼结构老旧设施简陋空间有限,待我院内科门急诊大楼落成投入使用后问题会得到明显改善,科室尽可能做好解释工作取得理解。
4.建议医生落实医患沟通制度,及时告知患者或家属治疗方案、各项检查的目的及必要性,做到合理检查合理收费。
三、住院患者对医技后勤部门的满意度
护理部质控组同时就住院患者对我院医技后勤等部门的满意度进行了调查,结果见下表:
序号 | 项目 | 满意度 | 所属科室或部门 |
1 | 您对医院的安全状况是否满意 | 96.94% | 安保科 |
2 | 您对心电图工作人员的服务是否满意 | 96.49% | |
3 | 您对病理科人员的服务是否满意 | 96.45% | |
4 | 您对B超室工作人员的服务是否满意 | 96.37% | |
5 | 您对放射科工作人员的服务是否满意 | 96.02% | 放射科 |
6 | 收费员是否熟练掌握政策并耐心解答您的疑问 | 94.92% | 收费员/财务科 |
7 | 您需要上厕所或床上使用便盆时,是否能得到护工的及时协助 | 93.74% | 护工/护理部 |
8 | 您对病房环境的保洁工作是否满意 | 93.17% | 保洁/总务科 |
9 | 您对医院食堂的饮食状况是否满意 | 89.31% | 食堂/总务科 |
由上表可见住院患者对医技后勤的满意度最高的是安保科96.94%,满意度最低的是食堂为89.31%。住院患者意见中有提到收费员脾气不好。财务科反馈:加强员工培训改进服务态度。
四、出院患者满意度调查
病友服务中心2023年2月份对出院患者分别以电话回访形式及问卷调查形式进行满意度调查。
(一)、电话回访形式:病友服务中心按2023年1月份全院出院患者人数的5%-15%比例,成功对442名患者进行了电话回访的督查及满意度调查。全院回访率79.89%,健康教育率79.89%,总满意度为90.61%。具体情况如下表:
全院总出院人数/人 | 实际抽查5%-15% | 共拨打电话数/个 | 电话无人接听/个 | 电话号码空号或错误/个 | 电话无法接通/个 | 不方便接听电话/个 | 成功督查人数/人次 | 全院回访率/% | 健康教育率% | 满意度% |
3858 | 442 | 863 | 124 | 15 | 166 | 15 | 442 | 79.89 | 79.89 | 90.61 |
1、2023年1月各病区出院病人电话回访具体情况
被检科室 | 出院病人数 | 抽查人数 | 科室回访率 | 健康教育率 | 满意度 |
16 | 3 | 66.67% | 66.67% | 93.33% | |
耳鼻咽喉头颈外科 | 92 | 12 | 91.67% | 91.67% | 92.50% |
中西医结合科 | 34 | 5 | 100.00% | 100.00% | 92.00% |
肝胆胰外科 | 88 | 10 | 70.00% | 70.00% | 92.00% |
计生 | 35 | 5 | 80.00% | 80.00% | 92.00% |
148 | 17 | 100.00% | 100.00% | 91.76% | |
99 | 12 | 83.33% | 83.33% | 91.67% | |
118 | 14 | 64.29% | 64.29% | 91.43% | |
199 | 27 | 77.78% | 77.78% | 91.11% | |
108 | 15 | 86.67% | 86.67% | 90.67% | |
148 | 16 | 81.25% | 81.25% | 90.63% | |
肿瘤内科 | 126 | 19 | 89.47% | 89.47% | 90.53% |
178 | 20 | 95.00% | 95.00% | 90.50% | |
183 | 24 | 79.17% | 79.17% | 90.42% | |
275 | 30 | 86.67% | 86.67% | 90.33% | |
呼吸内科 | 140 | 8 | 100.00% | 100.00% | 90.00% |
心血管内科一病区 | 229 | 25 | 96.00% | 96.00% | 90.00% |
52 | 7 | 100.00% | 100.00% | 90.00% | |
血液科 | 69 | 5 | 100.00% | 100.00% | 90.00% |
96 | 11 | 81.82% | 81.82% | 90.00% | |
10 | 1 | 0.00% | 0.00% | 90.00% | |
小儿科 | 106 | 17 | 88.24% | 88.24% | 90.00% |
202 | 20 | 85.00% | 85.00% | 90.00% | |
103 | 10 | 60.00% | 60.00% | 90.00% | |
13 | 2 | 50.00% | 50.00% | 90.00% | |
134 | 14 | 100.00% | 100.00% | 90.00% | |
烧伤整形科 | 30 | 5 | 60.00% | 60.00% | 90.00% |
256 | 29 | 100.00% | 100.00% | 90.00% | |
137 | 18 | 77.78% | 77.78% | 90.00% | |
心血管内科二病区 | 317 | 25 | 32.00% | 32.00% | 89.20% |
117 | 16 | 93.75% | 93.75% | 88.75% |
2、回访情况分析
统计数据显示:本月总满意度为90.61%,较上个月上升了0.01%。本月有2个病区满意度不达标(满意度≥90%),回访率较上个月下降了5.51%,健康教育率较上月下降了5.51%。本月的意见和建议较为集中的是服务态度方面排列第一;环境卫生排列第二;医疗技术水平、检查收费排列第三。
3、2022年10月至2023年1月出院患者电话回访满意度对照表。
4、各病区出院病人电话回访意见、建议及整改措施
2023年1月份出院患者电话回访意见及建议 | ||||
被检科室 | 患者意见和建议 | 责任科室 | 整改措施 | 完成时限 |
1.住院人太多,环境太差。 | 患者入院时告知住院科室环境存在客观不足。 | 已整改 | ||
2.按铃后医务人员出现得比较慢。 | 加强医患沟通,改善医疗服务,要求主管医生端正工作服务态度,提高医疗诊治水平 | 已整改 | ||
1.患者对在门诊做肠镜查出息肉,医生一定要其住院再次做肠镜切除表示疑惑,为何不能在查出息肉后立即切除息肉。 | 因患者肠镜检查提示结肠息肉较大,且不能排除为恶性,需等病理结果回报才能行肠镜下息肉切除,且肠镜下息肉切除有穿孔,出血等并发症,需住院观察病情。 | 立即完成 | ||
2.出院了没见有医生回访,也没说什么时候复查。 | 此为我科医生的疏忽,今后应当对出院病人及时回访,交代病人复查的时间。 | 立即完成 | ||
1.第一天住院输液,患者说没吃东西,护士说不要紧可以输液的,结果输到一半吐得很严重,话都说不出。 | 神经系统疾病复杂,做好与患者沟通。 | 立即完成 | ||
2.护士态度不好,护工也不行。 | 加强护士、护工培训 | 立即完成 | ||
3.住院环境不怎么好,人太多了。 | 目前我科病房狭小,住院床位紧张,做好解释工作。 | 立即完成 | ||
4.收费较贵。 | 医疗收费标准为政府定价,做好解释沟通。 | 立即完成 | ||
1.护工态度不好,病人晚上摔到了,想叫护工送去拍个片,护工一直推脱,还说晚上拍片很多人,要排很久队。实际病人知道晚上没多少人不用排队。后面过了两个多小时才推病人去拍。 | 加强对护工的服务工作的督查及服务态度的培训。如有特殊情况,要做好与患者的沟通,注意沟通的语气。加强护工服务礼仪的提升。 | 2023.03.03 | ||
2.医务人员没有做出院的健康教育,病人都不知道自己回去需要注意什么,什么时候复查也不知道。 | 认真落实出院健康宣教,医护人员在患者出院当天应做好出院计划及教育。做好护患的沟通。 | 2023.03.03 | ||
1.住了七八天都没治好。 | 加强医患沟通,改善医疗服务,要求主管医生端正工作服务态度,提高医疗诊治水平。 | 立即整改 | ||
1.病人坐轮椅去做放疗,到了现场,医务人员都不帮忙过床。 | 针对此情况已在早交班中与全科医务人员告知此事情,因我科部分患者身体原因及体力状况原因,行走不便,需医务人员协助,我科医务人员需有耐心、爱心,使病人感受到关爱,以后尽量避免此类事情的发生。 | 已完成 | ||
1.环境不太好。 | 医院条件有限,尽量加强管理,保证患者住院舒适度提升。 | 立即整改 | ||
中西医结合科 | 1.建议护工勤快一点。 | 及时与内勤、外送护工做好沟通交流,做到眼里有活,同时和后勤主管做好沟通。加强监督管理工作。 | 一周 | |
1.家属想找医生问病情,窗口的医务人员说让等着,医生有空就会出来了,结果等了一两个钟才出来,出来说了一两句就走了。建议医生要是实在没空的也可以和家属约个时间,或者打电话也行,让家属一直无头脑的等不好。 | 主管医生当时有抢救病人,故未能及时接待患儿家属。整改:加强沟通,合理安排医患沟通时间,安排固定的接待人员。 | 立即整改 | ||
1.住院期间护士们都以为患者是痔疮住的院,实际患者是肛瘘住的院。 | 加强对新入科护士对专科疾病的再次培训学习、人人熟悉并掌握。 | 立即完成 | ||
1.住院都不怎么见得到医生。 | 1、责任医师及值班医生能够积极完成病房巡视及查房。2、加强与患者沟通。 | 3日内 | ||
1.住院的时候医生没和病人说打针的这个风险,打了以后没效果,导致发炎后又叫去医科大治疗。 | 再次强调治疗效果及风险,告知患者及其家属,做好术前宣教,明确术后可能会出现的并发症,并签好相关知情同意书,以较少患者因不明确手术目标及风险而带来的纠纷。 | 3个工作日内 | ||
1.医生说不要老是躺,要多走动,结果那些实习护士就老说病人走来走去会打扰别的病人,病友间交流病情都是很正常的事,没有打不打扰的说法。还有实习护士的打针技术不行,打了几次都不中后才叫的正式护士来打。 | 创手手外科 | 召开科务会,就上述存在医护患问题进行PPT汇报,并做出原因分析及整改措施;加强医护患之间的沟通与培训;针对护生操作技术进行强化训练,带教老师应做到放手不放眼,提高患者就医体验。 | 2023年2月 | |
1建议口腔科护士态度好一点,对待病人的态度好一点。 | 科内开展科务会,每个护士针对病人提出的意见提出整改措施并落实,如再出现此类情况,找出责任人,取消评优资格。 | 2023.2.28 | ||
耳鼻咽喉头颈外科 | 1.打针输液滴完了按铃很久都没人来换。 | 耳鼻喉头颈外科 | 加强对患者沟通,及时巡查,避免出现上述情况。 | 2023.2.28 |
2.医生开了药,过了两天都没人发药,等医生来问家属才知道有开这个药,后面医生又开了一次,还是没有人发药给病人,去问护士,她们说去了两次都没见到家属,这么久了没见家属都没有和病人说一下,家属一般都是吃饭的时候没在,其他时间也没见人来。 | 耳鼻喉头颈外科 | 召开科内质控会议,针对上述问题,要求每个护士寻找原因并提出整改措施,加强护患沟通及首问负责制落实,如再出现此类情况,将与当月绩效考核挂钩。 | 2023.2.28 | |
1.希望病人在需要材料时候积极配合一点,不要一份材料从早到晚都没给出来。 | 1.对科室存在的问题进行开会讨论整改; | 已整改 | ||
2.出院的时候有三盒药没给,出院第四天才打电话叫人去拿,那时候病人都已经回到老家了,没办法又得叫家人来拿药。 | 2.出院时主管护士已告知有出院带药,当送到病房时患者未在病床,之后主管护士未及时追踪出院带药的发放,科室已对存在的问题的当事人进行批评教育,再次优化科室发药流程并进行培训,要求所有人员按照流程进行出院药品发放,杜绝再次发生此类似事件; | 已整改 | ||
3.病人住的走廊,有个护士推车过去要让一下,家属喂饭没听见,她就态度很差,家属说你们医院没有位置了才让我们在这里的,然后这个人就说那你们就别来这个医院啊,来我们医院干嘛,去别的医院啊。该名护士的名字是两个字的,患者家属不愿过多透露。 | 3.加强提高科室护士服务态度,以热情,温和的态度接待每一位患者及家属。 | 已整改 | ||
4.明明和救护车说要去第三人民医院住院的,结果被拉到二医院来了,出院后到现在脚还是麻的,没治好。 | 4.加强医患沟通,及时告知病情,对预期值高的家属做到耐心解释。 | 已整改 | ||
5.有一个胖胖的护士态度非常的不好,很凶。 | 5.加强提高科室护士服务态度,以热情,温和的态度接待每一位患者及家属。 | 已整改 | ||
1.护士打针不专业。 | 加强护理技能培训,提高专业技能。 | 已整改 | ||
2.病人住院都不知道自己真正的主管医生是谁,每次都是不同的医生来。 | 组织礼仪培训,主管医生主动自我介绍以及医疗组团队介绍,完善床头卡信息。 | 已整改 | ||
3.实习护士技术差,态度也不好,打针都是自己来,没有老护士跟着,拔针的时候病人反复询问还有没有的输液,她们都说没有了,结果过了一两个小时又跑过来说还有一瓶输液没打上,需要再打一次针。出院的健康宣教也没有,病人很多东西都不清楚,出院后都得打电话去到科室询问才知道。 | 1.加强护理技能培训,提高专业技能。2.严格执行“三查七对”医疗制度。3.强化护理宣教水平。 | 已整改 | ||
4.实习护士自己去打针,找不到血管打鼓包了才叫老护士来。抽血也是,找不到血管,把周围的皮肤的弄黑了。 | 加强护理技能培训,提高专业技能。做好实习带教,做到放眼不放手。 | 已整改 | ||
5.对护士不太满意,护士之间都没有统一的一个说法,一个护士说要立马去办住院手续,另一个又说医生这边还没有通知。 | 优化科室工作流程,提高服务质量。 | 已整改 | ||
1.建议VIP病房出个温馨提示卡,提示病人在病房不能锁门,不能自带吹风筒等,不然病人及家属都不知道是不是违反了医院的相关规定,病人是无意违反的,但医务人员说话的语气真的不太好。 | 已告知负责收入院的护士,应详细告知入院注意事项,当病人有相关违规时,应友善提醒,并注意服务态度,我科已制定关于服务态度的奖惩条例,对于因服务态度导致患者投诉等严格按奖惩条例进行处罚。 | 5个工作日 | ||
2.技术有待提高,住院期间个别医务人员出现了一些可以避免的错误操作。 | 对于年轻的医务人员,要加强技术培训,加强带教,形成监督考核机制,要尽力避免医疗差错。 | 5个工作日 |
(二)、问卷调查形式:
1、2023年2月份病友服务中心在住院收费处随机向办理出院的患者或家属发放《南宁市第二人民医院出院病人满意度调查表》,共发放调查表 30份,共回收30份,总体满意度为94.50%,其中,对医院食堂的饮食情况满意度为89.66%,其余指标均达到90%,本月收到患者意见和建议共3条。具体内容如下:
①态度差;
②对实习护士的培训希望可以更注重一些;
③饭菜可以再改进。
整改措施:
加强员工培训,强调全体医护人员应注意提高主动服务意识、注意与患者沟通时的语气用词,务必提高服务态度,提高患者满意度。
护士长及科室总带教按计划加强对实习生进行实践操作培训,并进行相应考核,实习生操作时必须有带教老师在场指导。
③已将建议转达反馈给新生活食堂,督促其整改。
2、2023年2月出院患者满意度调查汇总表
2023年出院病人对医疗服务满意度(2月份) | |||||||
序号 | 问卷调查内容 | 满意(1分) | 较满意(0.8分) | 一般(0.6分) | 不满意(0) | 未接触 | 满意度 |
1 | 医务人员有无收受“红包”或索要馈赠 | 30 | 100.00% | ||||
2 | 您对检验工作人员的服务态度是否满意 | 25 | 4 | 1 | 96.00% | ||
3 | 您对药剂人员的服务态度是否满意 | 25 | 4 | 1 | 96.00% | ||
4 | 您对放射工作人员的服务态度是否满意 | 24 | 5 | 1 | 95.33% | ||
5 | 您对B超工作人员的服务态度是否满意 | 25 | 3 | 2 | 95.33% | ||
6 | 您对心电图工作人员的服务态度是否满意 | 25 | 3 | 2 | 95.33% | ||
7 | 您对收费工作人员的服务态度是否满意 | 25 | 3 | 2 | 95.33% | ||
8 | 根据以上方面,您对医院服务态度总的评价是? | 24 | 3 | 3 | 94.00% | ||
9 | 您对医院的住院环境卫生状况是否满意 | 23 | 4 | 3 | 93.33% | ||
10 | 您是否向您的朋友和家人推荐我院 | 28 | 2 | 93.33% | |||
11 | 您对医生的诊疗技术、服务态度、病情沟通是否满意 | 22 | 5 | 3 | 92.67% | ||
12 | 您对护士的护理技术、服务态度、沟通交流是否满意 | 23 | 5 | 1 | 1 | 92.00% | |
13 | 您对医院食堂的饮食状况是否满意 | 20 | 3 | 6 | 1 | 89.66% | |
汇总数据 | 319 | 42 | 25 | 3 | 1 | 94.50% |
(三)整改措施:
建议医务人员严格遵守医疗行业各项规章制度及诊疗规范,进一步提高服务意识、服务质量和服务态度,加强医患沟通;优化诊疗环境,改善环境设施;做到合理检查合理收费。希望满意度不达标以及存在有意见的病区,认真整改,努力为患者提供优质、周到、满意的服务。
病友服务中心
二〇二三年三月十四日