让6S管理变成日常工作的一剂“良药”

6S即为“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”的一种管理方法。我院开展6S管理工作以来，全院各科室积极行动，如今6S精细化管理已经常态化，职工的工作效率有了很大的提高。

近日，李建民院长携医院领导班子及相关职能科室负责人对院内6S管理工作进行抽查，重点抽查了中心药库6S管理成效。开展6S管理后，药库6S取得了阶段性的成效，药品摆放整齐、规范、有序,但还存在公共区域摆放着职工私人物品，运送药品的推车随意停放在门口等问题，6S工作未能真正变成药房管理的“良药”。李建民院长指出，管理工作标准化、现代化、高效化直接体现了医院的风貌和形象，要不断通过6S的管理要素对环境、物品、人员进行管理，不断深化6S内涵，使整体环境彻底改观，工作流程更加规范，工作效率显著提升，职工面貌焕然一新。

下一步，医院将继续推进6S工作，使6S常态化、日常工作标准化，使6S真正变成日常工作的一剂“良药”。  （医院办公室 韦志华）