细微之处见成效——医院持续开展6S精益管理

年关临近，在一片喜气祥和的氛围中，医院领导始终绷紧安全生产这根弦，持续深化6S管理督查。2月6日，李建民院长和唐成岩副院长深入临床、医技科室，现场检查科室内务、工作环境以及员工的仪容仪表。通过现场看、查问题、提要求、促整改的方式，由表及里推进全院6S精益管理。

6S管理起源于日本，6个S代表了整理、整顿、安全、清扫、清洁、素养。医院实施6S管理的两个月以来，取得了良好的效果。不仅大力推动了医疗服务质量与安全的提升，也改善了科室工作环境以及员工的精神面貌，为医院管理和发展增添了活力与成效。（院办仇姬）