后勤部门6S整改工作稳步推进

1.图为后勤人员在整理职工食堂裸露的电线

2.图为配合宣传科做好门禁标识

3.图为协调医学装备管理科做好复杂线路的改装计划

4.图为总务科胡鑫科长亲自带领班组人员到内科住院楼现场

2月26日，院领导在对内科住院楼进行6S督查中，发现了诸多后勤方面存在的问题，对此，总务科高度重视，于2月27日上午8：30在办公室召开了班组专题会议，并带领全体网格人员到内科住院楼各区域，明确指出具体问题、并提出整改要求和整改措施。同时，涉及到门禁标识和复杂线路整理等问题，总务科也积极寻求宣传科、医学装备管理科等部门的配合，共同予以解决。截止2月28日下午17：00，大部分已整改完毕，其余的已确定整改计划，正在进一步抓落实。

6S管理简单概括为“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”，如今6S管理已在全院范围内如火如荼地开展着，总务科作为后勤部门，面对的是更为多样、繁杂、琐碎的工作。今后，只有真正践行好6S管理的具体要求，配合心勤、手勤、脚勤、眼勤、嘴勤的5勤行动，将工作做到精细化、高效化、优质化，才能为医院提供一个安全、舒适、放心的诊疗环境。（总务科 曾素梅）