我院后勤服务网格化管理举措在国家级媒体《健康报》上刊登

图为健康报对医院后勤服务网格化管理的大篇幅报道

如何有效地为临床做好后勤服务，当好“管家”这一角色，一直以来都是医院管理者不断思考的问题。近年来，我院实行后勤服务网格化管理，取得良好的效果。在国家级媒体《健康报》4月28日出版的第3版中，以专版形式大篇幅刊登了关于我院后勤服务工作的专题报道《提升后勤服务新格局，构筑精细管理新体系》。

健康报深入介绍了我院创新后勤管理工作方面的有益探索。医院从网格化管理入手，从精细化角度出发，重点围绕“主题引领、价值认同、机制创新、流程优化、管理职能、警民携手、精准核算、强基固本”八大环节，推行覆盖全院的动态化监测，全方位管理。创造性地探索并在医院推广了“办事 ‘三三’工作制”、“总值班巡查机制”、“后勤服务下基层”网格化巡查和“后勤物资主动下收下送”等一些好的措施和做法。

自医院开展后勤服务网格化管理后，使后勤科室尝到了精细化管理的甜头。在“网格”中，后勤保障不再有“死角”，职工的责任感进一步增强，临床科室和患者的满意度也进一步提升。