如火如荼的医院6“S”

“变化真的太大了，可以用‘焕然一新’来形容！”近段时间，在广西医科大学第三附属医院南宁市第二人民医院里，处处都能听到医护人员这样发自内心的感叹。

——肾内科治疗室里，所有药品标识清晰，井然有序地摆放在柜子里。放眼四周，所有设备及物品被框定在既定的标识里，不越雷池一步，方便了拿取，规范了使用。

——医护人员办公室里，办公区、文件区一目了然；每一个文件柜都有一张显眼的信息卡；每一个文件盒都贴上整整齐齐的醒目标识；办公桌上只摆放常用的必需品；连抽屉里面都是分类放着笔、纸、用品等……

这一切，都源于南宁市第二人民医院推行的6S管理新模式。自12月14日召开6S精益管理活动启动仪式及培训会后，全院迅速掀起6S管理工作的热潮，到12月24日短短10多天时间里，医院6S管理工作终于初见成效。

6S即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，科室主任及护士长带头就6S管理进行了宣传教育和全员培训，让科室每位医护人员掌握了6S管理知识，实行分组分区域管理，每个区域都要专人负责，只有让全体员工正确理解6S管理的制度和要求，才能执行到位。每个区域岗位在组长带领下，大到科室的整体环境卫生，小到护士站办公用品的摆放角度，如何进行设备、抽屉、开关、管线、洗漱生活用品规范放置和标识等等，都统一进行了6S管理，使科室面貌焕然一新。

忽如一夜春风来，千树万树梨花开。我科全体医护人员在做好正常工作的同时，加班加点，迅速开始了大刀阔斧的整理、整顿活动。护理部主任深入科室，悉心指导，科主任、护士长们率先垂范，带头打扫卫生、整理物品、做标签定位。科室将工作区域责任到人，做到人人都有责任区，所有区域都有负责人。

在科室里，医护人员在工作中发现，办公桌上办公设备的各种线缆交错凌乱，既不整洁也不美观。医护人员便找来黑色的胶带把线缆有序地缠绕在一起，既安全有变得美观。把休息室里凌乱的被子叠的整整齐齐；把库房里的物品分类放置，并贴上贴纸；把老旧的办公桌、文件柜等重新装饰一新；在更衣室里，过去衣服鞋帽乱扔一弃的现象一去不复返。每天早晨早交班之前，每一位医生和护士都能做到下意识地将桌面整理干净，椅子推入桌子空档处。不仅如此，先前办公室里摆放杂乱的地方，也变得整齐干净。治疗室干净、整洁，杜绝了安全隐患，让患者放心安心，提升了我科的品质意识。

与此同时，医院的环境得到了彻底地改观，物品整齐定量摆放，卫生干净整洁，线路整齐美观；文件资料归入文件盒，标识清楚，易寻易取，个人用品减到最少；工作服、个人当日用品等整齐摆放；办公室、诊室、通道整洁明亮；员工集思广益，想方设法去除顽疾，增强了归属感和荣誉感。

6S管理工作一旦开始，就没有结束。6S管理以“整理、整顿”为重点，兼顾“清扫、清洁、素养、安全”。现在只是刚刚起步，未来的路还很长，我们坚信，只要我们肾内科全体医护人员共同努力，全力以赴，将让科室的工作效率、团队精神得到进一步提升。（肾内科 黄玲丽 姚彩琴）