深入科室“精准把脉” 全力推动广西区域生殖医学中心建设项目有序开展

为进一步推动广西区域生殖医学中心再升温、再提速、再突破，日前，我院成立项目办公室专班，统筹协调各项工作有序开展，11月21日，由梁艺院长带队，携同朱茂灵副院长、黄思光副院长以及医务部、医改办、信息科、生殖医疗中心负责人到广西区域生殖医学中心建设项目办公室（以下简称建设项目办公室）调研指导工作。

现场调研会上，首先由建设项目办公室副主任高军平从建设项目办公室的成立、组织架构、人员分工、项目进展、目前存在的困难进行汇报。随后，由朱茂灵副院长组织讨论人才引进与培养、三级防治体系及生殖专科联盟建设管理、信息化智慧平台的建设、专项经费规范使用等问题，把工作思路，工作方法进行梳理，并给出指导性建议。梁艺院长对建设项目工作开展情况进行点评指导，并对下一步工作开展统一部署，现场提出了四点工作要求：一是思想认识更重视。国家公立医院改革与高质量发展项目属于国家项目、改革项目、民生项目、示范项目，起点高、支持力度大，我院获批南宁市子项目是南宁市市属医院的殊荣，任重道远、使命光荣，只有重视才能发力出成效。我院将以此项目为核心带动学科群发展，立足南宁、面向广西、辐射东盟，造福更多老百姓。二是职责分工更明确。根据上级会议、通知精神要求，医院于11月6日调整了工作专班结构，重点调整了综合协调组，增设了建设项目办公室，固定办公场所，配备专职人员，表明医院对子项目的高度重视和做好的决心。建设项目办公室职能如同“作战参谋部”，做到思路清晰，统筹协调各专班工作组，制定工作“四定”清单及挂图作战计划，督促各专班工作落实。三是工作举措要落地。充分利用好“四定清单”、“挂图作战计划表”等管理工具，逐一开展工作并实现既定目标。工作举措要尽快落地，突出重点、把握节奏，做实做细做精各项工作。四是追踪问效要紧密。建设项目办公室、督查组要同步进行督查，起到双线督查、全覆盖，对项目的进展情况、取得成效、存在困难以及下一步，形成工作闭环。

下一步，我院建设项目办公室专班将紧绷高质量发展这根弦，全力以赴破解突出难题，推动这一国家公立医院改革与高质量发展项目提速增效，为广西生殖健康发展战略赋能加速，真正让群众受益、让政府满意。（广西区域生殖医学中心建设项目办公室 钟俊健）