业财融合助力科室高质量发展

南宁市第二人民医院行政第三党支部是由财务科、门诊收费处、住院收费处组成，是以“忠诚担当，依法理财”为品牌语的一支财务党支部。为响应医院“仁爱在心·春风化人”专项行动，推动医院高质量发展，行政第三党支部展开业财融合为主题的党支部交流活动。“财务人员不深入临床等业务科室，如同医生不查房”，这是医院运营的关键，也是业财融合的起点，通过亲近临床，倾听交流，用心感受，换位思考，助力推动医院提升医疗服务质量及职工满意度。

2023年10月31日下午，围绕医院高质量发展的主旋律和内涵要求，“业财融合”党支部交流活动的第一站来到外科第三党支部。

首先由行政第三党支部书记刘晓玲科长介绍目前医院为响应“十四五”国家战略的要求以及医院高质量发展的战略目标下，医院绩效方案导向的调整变动，并通过数据采用多维分析模式，挖掘背后的业务动因，实现业务与财务实时联动与追溯。刘晓玲书记就2020年6月及2022年4月国家卫建委发布的两个通知精神，两份文件的政策联动和不同侧重进行深入剖析和讲解，财务科希望通过党支部交流活动与各业务科室密切配合，全院一盘棋，在院领导的带领下促进业务与经济联动，实现医院高质量发展的战略目标。

随后，外科第三党支部各科室相关负责人及科室主要成员立足本科室业务就绩效分配开展了热烈的讨论，刘晓玲书记对医院的药品耗材管理，DRG付费方式改革，成本核算，强化审计监督等方面，通过讲解医院预算、成本、绩效多种举措，助力提高医院医疗服务质量、提升资源配置效率效益。

外科第三党支部书记韦皓棠主任表示此次绩效方案改革，医院对临床医疗质量的要求变得更具体，奖惩分明，党支部各科室针对本次交流的内容，结合临床管理的实际情况就临床业务发展瓶颈及困难进行深入交流，行政第三党支部就科室提出的各项问题均予以耐心解答并记录，并表示积极促进业务部门和财务部门在管理中的相互有机融合，进一步发挥医院财务管理的价值提升作用。

欲晓山中事，需问砍柴人。财务人员了解临床等科室业务，就会拥有不一样的思维格局。“业财融合”也是医院财务工作的发展方向，医院财务工作本身不能创造价值，医疗价值的创造在诊疗、服务业务。财务只有主动和临床等业务部门深度融合，才能提高医疗服务价值创造。因此，行政第三党支部希望在与各临床党支部交流中收集临床反馈的问题和想法，及时总结工作经验及做法，加强责任担当，建立跨部门沟通协调机制，协同促进医院高质量发展。（财务科 梁美怡）