面向DRG/DIP付费的动态成本管控体系建设

新医改背景下，随着分级诊疗、医保支付改革、药品零加成等政策频频出台，三甲公立医院收入增长越来越困难，而刚性成本则越来越多，意味着其仅靠粗放式经营就可以快速发展的“黄金时代”已经过去，由收入管理时代走向成本管理时代！

4月4日上午，财务科、运营办与上海蓬涞数据技术有限公司咨询专家共同探讨医院面向DRG/DIP付费的动态成本管控体系建设，参会人员有医院总会计师张尚颖，财务科刘晓玲科长，财务科绩效会计、成本会计以及运营办共同参会，刘晓玲主持会议。

蓬涞数据咨询研究院喻坚从成本管理的意义、实质、方法等方面对成本管理系统进行了全面的介绍。

为什么要关注成本？在医改深入推进的背景下，医院同时面临着由于收入增长规模和结构限制造成的收入增长放缓和刚性支出及医疗发展投入增加导致的支出上涨，存在巨大的成本控制压力，在这种压力下，医院不得不将管理中心转向成本管理并对医院的发展方式、管理模式和投资方向做出重新思考。

刘晓玲科长指出，成本管理要从粗放式的成本核算时代进入精细化成本控制时代，绩效必须激励驱动成本管控，加强项目成本和病种成本核算，将绩效与成本管控紧密联系起来。（财务科 梁美怡）