6S经验共分享，携手并进促发展——南宁市红十字会医院来访参观6S精益管理成效

7月14日下午，南宁市红十字会医院行政副院长卢青和业务副院长杜伟带领中层干部、骨干一行30余人，来访我院就6S精益管理工作经验进行参观，分享经验，促进学习，相关部门负责人参加交流。李建民书记带队接待，首先代表医院对兄弟单位同仁一行的来访表示热烈欢迎，并介绍了双方出席会议的人员。双方就6S工作的进一步开展和经验进行了深入的交流和探讨。

接着，6S办公室、护理部汪莉主任详细介绍了我院6S工作的开展情况、具体做法过程以及取得的成效、经验等内容。6S精益管理作为医院质量管理工作的有效方法和提升医院管理的重要抓手，自2017年12月在我院正式启动，开始了任重道远的6S蜕变之旅。6S在我院运行了第六年，经过长久的坚持 ，全院员工将6S管理有机融入了医院日常工作中，已初现成效，在完善内部从下到上的精细化管理取得了显著、良好的成效，改善了工作环境，保障了安全。

随后，分管领导朱茂灵副院长总结发言，她表示6S管理不仅是一种管理工具，更是一种管理思想，通过6S管理的实施，医院工作效率和工作环境都得到了显著的提升。她希望接下来两院之间继续保持友谊和合作交流，共同进步、共促发展。

座谈结束后，来访团队分组根据需求提出的探索方向，6S办安排了参观路线。来访团分别参观了6S办公室、院办、党办、总务科、泌尿外科、眼科病房等地实地体验医院6S管理成效。各受访科室负责人积极回应，热情接待，讲解了科室6S管理开展以来的蜕变，生动形象地交流科室推进6S精益管理的基本情况、开展的过程以及目前取得的实施效果。办公室布局整齐划一，病房环境干净整洁，物品摆放有序，良好的院风院貌，体现了6S的精神面貌。

本次参访团的参观交流，是对医院6S精益管理工作情况的又一次认可、检阅与提高，同时也为双方医院搭建了一个相互交流和学习的平台，互通有无，取长补短，共同提升。接下来的6S管理工作，我们将继续在6S精益管理的大道上，不断地完善，持续改进，巩固、传承打造来之不易的成果，共同把这份精彩做下去，进一步提升医院文化品质到更高一级的层次，精益求精，做出更好的成绩。（护理部 庞舒娴）