强化内部审计结果运用，推进医院精益化管理

一直以来，我院审计科坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻总书记对审计工作的重要讲话和指示批示精神，以精益化管理思维推进内部审计工作，立足“审计监督首先是经济监督”定位，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。坚持依法审计、廉洁审计、文明审计，做到查真相、说真话、报实情，推动内部审计工作高质量发展。

今年审计科在继续坚持做好审计监督、审计评价的基础上，将强化审计结果运用作为精益化管理的重点攻坚工作。坚持“三个不放过”原则，责任不落实的不放过、问题不解决的不放过、整改不到位的不放过。建立审计问题整改“挂号销号”制度，每一个问题都要深挖根源，分析研究整改办法，对整改责任人、整改时限、整改内容、整改标准详细记账挂号，由审计科对整改落实情况逐一跟踪督查，验收销号。

截至三季度末，审计科已对2021年度开展的全部审计项目进行了后续审计，对52个挂号问题逐一验收。验收结果显示，其中49个问题整改举措和效果符合审计要求，达到审计预期目标，予以销号；3个问题整改未完全落实到位，需要继续整改。审计问题整改完成率达到94%。审计科与被审计部门责任人共同分析整改中的3个问题，提出了加快推进整改的建议，审计人员将持续关注整改落实情况，确保整改不到位不销号。

审计结果运用的效果直接决定了内部审计工作对医院经济运营的提质增效力度，我院通过建立健全内部审计发现问题问责机制、整改机制，完善审计问题整改“挂号销号”流程等一系列举措，将审计结果与医院考核、任免、奖惩干部挂钩，积极推进了医院精益化管理和清廉医院建设历程。（审计科 庞雪瑜）