科室6S管理持续改进

最近医院6S活动如火如荼的进行着，随着医院全面推行以整理、整顿、清扫、素养、安全为主要内容的6S管理模式开展以来，我科心血管一病区全体成员积极响应医院的号召，即行即改，不断创新。针对存在问题我们积极改进，争取更大的进步。

在6S试运行的这一段时间里，心内一区全体成员严格要求自身，在每天晨会、交接班时积极学习、巩固6S管理的内容和要求。着眼细节，从基础抓起，摒弃脏、乱、旧，从办公室、配药间到库房里物品的摆放、标识的设计，再到药柜里各种药物的分类存放，我们各抒己见，每天都有新想法、改了又改，不断实践，争取制定出一套既方便临床工作又能充分体现6S内涵美的规章制度。

好的环境，美的环境需要我们每一个人的努力。一个美的环境能让我们心情愉悦，物品归纳有序能提高我们的工作效率。现在，不管6S管理的考核期是否过去，我们科室人员仍然人人以身作则、互相提醒，在今后的工作中，继续创新，共同探讨出新做法，体现优质服务。（心血管内科一病区 黄倩）